3.2
RETO DE LA FUNCIÓN DIRECTIVAS
El trabajo del gerente o
administrador se pueden estudiar desde por lo menos cinco puntos de vista: el
tradicional proceso administrativo y las
áreas funcionales, el método para la toma de decisiones y la solución de casos,
el modelo de roles gerencia les el marco funcional de la administración y el
sistema de administración estratégica. Habilidades de los directivos eficaces: Si
el desarrollo de las habilidades directivas es crucial para el éxito de una
organización, ¿ en qué habilidades nos
debemos concentrar? Las herramientas y técnicas
relacionada con el éxito de la organización fueron: plantación
estratégica, paga en función del desempeño, alianzas estratégicas, medición de
la satisfacción del cliente, análisis del valor de los accionistas,
declaraciones me misión y visión, comparaciones, reducción de tiempo en los
ciclos, estrategias ágiles, equipos auto dirigidos, y tecnología para hacer más productivos a los grupo. Este tipo de listas
son útiles, pero no permiten
identificar las habilidades directivas
en si mismas, si no que enumeran estrategias organizacionales, orientación de
personalidad, o enfoques filosóficos de la administración, y en su implacablemente suele suelen estar fuera de control explícito de cada directivo.
Por lo general, consiste en complejos conjuntos de actividades cognoscitivas
que no tiene una naturales conductual, por ejemplo, garantizar la seguridad en el empleo,
contratación selectiva o análisis del valor accionista. Algunas lista incluyen
características o estilos de personalidad, o bien mencionan prácticas,
organizacionales. La efectividad de los atributos, en este tipo de listas
depende de las habilidades que tiene el
directivo para implementarlas, y eso significa ser competente en las
habilidades directivas fundamentales.
HABILIDADES DIRECTIVAS
ESENCIALES: Diversos investigadores han tratado de identificar cuáles son las
habilidades características de los directivos más eficaces. En nuestra propia
investigación quisimos identificar las habilidades y las
competencias que separan a los individuos
extraordinariamente, eficaces al resto de nosotros. Las habilidades
administrativas derivadas de nuestro estudio son similares a los resultados de
otras encuesta públicas en la literatura especializada en administración.
HABILIDADES DIRECTIVAS:
Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que
las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas,
las habilidades gerenciales son
conductuales, no son atributos de la personalidad o tendencias
sencillas. Las habilidades gerenciales consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan
acabo y que conducen a ciertos
resultados. Las habilidades pueden ser observadas por otros a diferencia de los
atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad, en claro que
los individuos con diferentes estilos y personalidades aplican sus habilidades
de manera diferente.
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